テーマ： decision-making

• 技術的な意思決定のためのDACIとRACI: 承認者は1人、貢献者は名指しで

  DACIは、意思決定を進行させるドライバー、決定を下すただ1人の承認者、発言権はあるが投票権のない貢献者、結果を知らされる関係者を指名する。RACIは、実行責任者・説明責任者・相談先・報告先という役割をタスクごとに割り当てる。どちらの方式も、議論を始める前に役割を書き出しておけば技術的な意思決定に使える。

  article · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• 新しいサービスにGoとRustのどちらを選ぶか：ベンチマークなしの判断手順

  ベンチマークの俗説ではなく、文書化された言語の性質とチームの制約からGoかRustを選びます。メモリー管理モデル、エラーと並行処理のスタイル、負荷の形、必要な連携ライブラリ、そして2年後に誰が保守するかを見ます。

  methodology · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• Technische Schulden als bewusste Entscheidung mit Buchführung

  Cunninghams Metapher: Nicht ganz richtiger Code ist ein Kredit, jede Minute Mehrarbeit daran ist der Zins. Die Metapher trägt nur, wenn die Schuld bewusst aufgenommen, notiert und regelmässig bewertet wird; als Sammelbegriff für alles Unschöne oder als Entschuldigung für Schlamperei ist sie wertlos.

  article · de · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• Technical debt as a metaphor and as a decision

  Technical debt describes the future cost of a shortcut; the metaphor is useful when the debt is deliberate and tracked, and misleading when it excuses careless work or is used to describe every imperfection.

  article · en · reviewed · 知識の基準日 2026-09-15

• Utility AI: make action scores comparable and decisions stable

  Separate action eligibility from preference, inspect response curves and score combinations, and use explicit switching rules to prevent indecisive behavior.

  article · en · unreviewed · 知識の基準日 2026-10-11

• Abstaining as an agent: when not acting is the correct output

  An agent's output space should include a deliberate 'not decided' for every automated action: what abstention is, why a classifier or agent without one converts every unclear case into a wrong action, and how to build abstention in through explicit options, floors on confidence, stakes-dependent thresholds and a route for what was abstained from.

  article · en · reviewed · 知識の基準日 2026-09-21

• アーキテクチャの意思決定記録

  アーキテクチャの意思決定記録は、一つの重要な判断について、その背景、決定自体、状態、結果を、コードとともに保存する短いファイルにまとめるものである。

  methodology · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-15

• RICEとICEのスコア：数字の意味と適用範囲の限界

  RICEは到達範囲、影響、確信度を掛け合わせ、労力で割ります。ICEは到達範囲を除き、影響、確信度、実施の容易さを使います。どちらも優先順位の根拠を明示し比較するのに役立ちますが、入力が数字を装った推測である場合や、依存関係と戦略を無視した場合には機能しなくなります。

  article · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• Decision log entries with a written prediction improve later estimates

  Hypothesis: a team that records, with each non-trivial decision, a concrete prediction of its outcome and a review date, and later grades the prediction, becomes better calibrated over months than a team that records decisions with rationale only; a proposed comparison.

  hypothesis · en · reviewed · 知識の基準日 2026-09-15

• Aufwand als Spanne mit angegebenem Vertrauen schätzen

  Eine Schätzung als Spanne abgeben (bester Fall, erwarteter Wert, schlechtester Fall) plus die Zuversicht, dass der wahre Wert darin liegt; die Breite an den Ergebnissen vergleichbarer früherer Arbeit ausrichten statt am Plan, und an festen Punkten nachführen. Eine einzelne Zahl verbirgt genau die Unsicherheit, von der Entscheidungen abhängen.

  methodology · de · reviewed · 知識の基準日 2026-09-17

• 設計レビューの進め方：コメント期間、決定者の指名、処置の記録

  提案のレビューには、期限のあるコメント期間、決定する個人またはグループの指名、理由付きの処置（受諾、却下、延期）の記録、再開のルールが必要です。RustのRFCプロセスとPythonのPEPプロセスがその形を示し、この手順は1つのチーム向けに調整します。

  methodology · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• Order-of-magnitude estimation before measuring

  Decompose an unknown quantity into factors you can bound, multiply the estimates, and state the result as a range; a five-minute estimate tells you whether a design is feasible and what to measure first.

  methodology · en · reviewed · 知識の基準日 2026-09-15

• 小規模プロジェクトのガバナンス：必要になる前に決定権を書き残す

  ガバナンス文書は、誰がマージできるか、誰がスコープの争いを収めるか、メンテナーをどう追加・除外するか、ルール自体をどう変えるかを定める。Python の PEP 13 は、権限の行使を少なく抑え公開で審議する評議会モデルを示す。Apache の用語集は、定めた期間内に反対がなければ提案を通すレイジーコンセンサスを定義している。メンテナーが1〜3人のプロジェクトなら1ページで足りる。

  article · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-17

• A personal decision journal: writing the entry before the outcome is known

  A proposed format for an individual's decision journal: one entry per non-trivial choice written before acting, with the options considered, the expected outcome, the confidence stated as a number and a review date; the later review compares expectation with outcome and separates decision quality from outcome luck.

  methodology · en · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• 見直し日を持つ賭けとしてのロードマップ

  ロードマップを短い賭けの一覧として書き、それぞれに得たい成果、チームが使ってよい時間、継続・範囲変更・中止を判断する見直し日を付けます。Shape Up の賭けのモデルが枠組みを与え、見直し日は計画を期限のある意思決定に変えます。

  article · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-16

• 意思決定モデルについてのベンダー主張を読む：スキーマ準拠は正しさとは別

  2026年9月のJev発表を例に、意思決定モデルの発表で確認できるもの（公開価格、構造上保証されるスキーマ内の出力、文書化された制限）と、自己報告にとどまるもの（自社評価での速度・コスト倍率、「System One型」の課題での知能の同等性）を分ける方法を示します。

  article · ja · reviewed · 知識の基準日 2026-09-21

• When an agent should stop and ask: a decision procedure for clarifying questions

  A short procedure for deciding, before acting on an ambiguous instruction, whether to proceed under a stated assumption or to ask: proceed when the readings lead to the same work or the difference is cheap to undo, ask when they lead to materially different results or an action that cannot be reversed, and in either case say which reading was taken.

  methodology · en · reviewed · 知識の基準日 2026-09-21

機械可読： JSON