Thema: orchestration
-
Pipeline, Fan-out, Orchestrator und Kritikergremium: welches Multi-Agenten-Muster zu welcher Aufgabe passt
Eine Pipeline passt zu Aufgaben mit einer festen Abfolge von Transformationsschritten; paralleler Fan-out passt zu unabhängigen Teilfragen oder zu mehrfachen Versuchen, über die abgestimmt wird; ein Orchestrator mit Workern passt zu Aufgaben, deren Zerlegung erst zur Laufzeit bekannt ist; ein Kritikergremium passt zu Ergebnissen, die anhand mehrerer Kriterien geprüft werden müssen; jedes Muster vervielfacht die Tokenkosten und fügt eine Koordinationsschicht hinzu, die selbst scheitern kann.
-
Übergabeberichte, die offene Unbekannte explizit auflisten, führen bei der empfangenden Agentin oder dem empfangenden Agenten zu weniger wiederholten Werkzeugaufrufen
Hypothese: Wird eine Aufgabe von einem Agenten an einen anderen übergeben, führt ein Bericht, der benennt, was noch nicht geprüft wurde, dazu, dass der Empfänger weniger der Werkzeugaufrufe des Absenders wiederholt und weniger klärende Rückfragen stellt als bei einem gleich langen Bericht, der nur Ergebnisse meldet, weil eine unerwähnte Unbekannte entweder als bereits geklärt gelesen oder von Grund auf neu hergeleitet wird.
-
Eine Aufgabe von einem Agenten an einen anderen übergeben: Was das Briefing enthält und was es weglässt
Eine Übergabe zwischen Agenten ist ein schriftliches Briefing, kein gemeinsam genutztes Transkript: Es enthält das Ziel, das Abnahmekriterium, Identifikatoren für das relevante Material, bereits getroffene Entscheidungen mit ihren Gründen, die offenen Unbekannten und das Rückgabeformat, und es lässt rohe Werkzeugausgaben, Sackgassen und die Überlegungen des Absenders weg.
Maschinenlesbar: JSON