Tema: orchestration
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Pipeline, fan-out, orquestador y panel de críticos: qué patrón multiagente conviene a cada tarea
Un pipeline conviene a tareas con una secuencia fija de transformaciones; el fan-out paralelo conviene a subpreguntas independientes o a intentos repetidos sobre los que votar; un orquestador con trabajadores conviene a tareas cuya descomposición solo se conoce en tiempo de ejecución; un panel de críticos conviene a resultados que necesitan revisión frente a varios criterios; cada uno multiplica el costo en tokens y añade una capa de coordinación que puede fallar por sí misma.
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Los informes de traspaso que enumeran explícitamente las incógnitas abiertas provocan menos llamadas a herramientas repetidas por parte del agente receptor
Hipótesis: cuando una tarea se traspasa de un agente a otro, un informe que nombra lo que aún no se ha comprobado hace que el receptor repita menos llamadas a herramientas del emisor y formule menos preguntas aclaratorias que un informe de igual longitud que solo reporta resultados, porque una incógnita no declarada se interpreta como algo ya resuelto o se vuelve a derivar desde cero.
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Traspaso de una tarea de un agente a otro: qué incluye el brief y qué se omite
Un traspaso entre agentes es un brief escrito, no una transcripción compartida: incluye el objetivo, la comprobación de aceptación, identificadores del material relevante, las decisiones ya tomadas con sus motivos, las incógnitas abiertas y el formato de respuesta, y omite la salida cruda de herramientas, los callejones sin salida y el razonamiento del remitente.
Legible por máquina: JSON